مطالعه موردی:

پیشینه: بل یک بازیگر مهم در صنعت کفش چینی است که برای 12 سال متوالی در فروش کفش زنانه چین در رتبه اول قرار دارد. به عنوان برند پیشرو کفش زنانه در چین،شبکه خرده فروشی آن حدود 300 شهر در چین را پوشش می دهد.، با نزدیک به 20،000 فروشگاه مستقیم برای کفش و لباس ورزشی. پیش از آن، بل عمدتاً به انتخاب دستی سنتی در فرآیند توزیع محصولات کفش و پوشاک متکی بود.اما با مشکلات اصلی زیر در عملیات واقعی روبرو شده است:

چالش های نوسانات فصلی: صنعت کفش و پوشاک به طور قابل توجهی تحت تأثیر روند فصلی و مد است که منجر به نوسانات چرخه ای قابل توجهی در حجم سفارش می شود.اين باعث فشار زيادي بر انبارها در زماني مي شود که محموله ها شلوغ تر باشند، در حالی که منابع در دوره های خارج از اوج کار نمی کنند. حالت جمع آوری دستی نمی تواند انعطاف پذیر با این تغییر پویا مقابله کند.

چالش مدیریت SKU های متعدد: محصولات کفش و پوشاک در انواع مختلف سبک ها، اندازه ها و رنگ ها وجود دارد که منجر به SKU های متعدد می شود.فرآیند دستی یافتن و جمع آوری آن زمان و نیروی زیادی می برد، با نرخ خطای بالا، سرعت تحویل و رضایت مشتری را تحت تاثیر قرار می دهد.

مسئله دقت موجودی: به دلیل پیچیدگی ویژگی های محصول، روش های سنتی شمارش موجودی و مدیریت مستعد اشتباه هستند.ایجاد مشکل برای دستیابی به به روزرسانی دقیق و در زمان واقعی داده های موجودی، بنابراین بر تصمیمات زنجیره تامین و عملیات تجاری تاثیر می گذارد.

افزایش هزینه ها: با افزایش سالانه هزینه های نیروی کار، به ویژه تقاضا برای جمع آوری ماهر، هزینه های لجستیک انبار افزایش یافته است و حاشیه سود شرکت را کاهش می دهد.

راه حل:

پس از بررسی دقیق محل و تجزیه و تحلیل نیازها، شرکت ما به عنوان راه حل برای بل، استفاده از ماشین های مرتب سازی سینی تقسیم شده را توصیه کرد.

مقیاس پروژه: 480 تروی، 300 مقصد، 10 ایستگاه ورودی.

زمان اجرای: از 12 آگوست 2018 ، برای برنامه ریزی و طراحی تا تکمیل پروژه در 21 سپتامبر 2018 ، 39 روز طول کشید.

نمایش اثر: پس از معرفی ماشین های مرتب سازی سینی تقسیم شده، بل نتایج قابل توجهی به دست آورد:

افزایش قابل توجهی در کارایی جمع آوری: در مقایسه با روش های سنتی جمع آوری دستی، کارایی جمع آوری بیش از 70٪ بهبود یافته است،به طور قابل توجهی کاهش زمان تحویل و ارائه خدمات سریع تر به مشتریان.

کاهش شدید واردات نیروی کار: کاهش 40 درصدی تقاضا برای نیروی کار، وابستگی به نیروی دستی را کاهش داد و بار کار کارکنان را به شدت کاهش داد.

دقت انتخاب بهبود یافته: دقت به 99.9٪ افزایش یافته است، اطمینان از تحویل دقیق هر قطعه کفش و پوشاک به مصرف کنندگان، به شدت کاهش شکایات و اختلافات مشتری.

افزایش قابل توجهی در رضایت مشتری: با توجه به بهبود کارایی و دقت انتخاب، رضایت مشتری 30٪ افزایش یافت و موقعیت بازار بل را تقویت کرد.